The Supply Chain Game es un simulador en línea donde usted puede expandir y administrar una red de fábricas y almacenes para abastecer nuevos mercados en nuevas regiones en el continente ficticio de Pangea. Por favor navegue a través de todos los enlaces que están arriba para aprender más acerca de la tarea, incluyendo las instrucciones para la administración de su red.
El único producto de Jacobs Industries es un químico industrial que puede ser mezclado con aire para formar una espuma que es:
Jacobs vende su producto químico a los fabricantes de equipos de modernización de acondicionadores de aire. Los fabricantes están situados en la región de Calopeia. Ellos compran el producto químico de espuma como un sustituto a los productos de la competencia. Si Jacobs no puede enviar un pedido dentro de las 24 horas de haber recibido la orden del cliente, el cliente realiza la compra a un competidor sin ninguna pérdida de la demanda futura.
El producto químico se envía en pequeños bidones de plástico a un precio de $1450 cada uno. La demanda por el producto químico es altamente estacional, pero por lo demás muy estable. No hay tendencias del mercado a largo plazo, ya sea a la alza o a la baja. El tamaño de los pedidos es muy aleatorio, con un tamaño promedio de 7 u 8 bidones. Los pedidos llegan aleatoriamente a lo largo de las 24 horas del día.
Ahora es el día 730, dos años después de que Jacobs comenzó a producir y comercializar el producto químico. Una tecnología nueva para la espuma está siendo desarrollada por Jacobs que vuelve obsoleta y sin valor toda la capacidad de producción y el inventario de la espuma en el día 1460. Todos los clientes saben de la nueva tecnología que está por venir y, como resultado, la demanda se reducirá a cero en el día 1460.
La red de distribución de Jacobs consta de una única fábrica y un único almacén, ambos en Calopeia. El almacén sólo suministra a los fabricantes de equipos de modernización de acondicionadores de aire, los cuales están todos en Calopeia.
Jacobs produce su químico en lotes, carga el producto químico en bidones de plástico pequeños, y luego transporta los bidones desde la fábrica hasta el almacén en camión. El almacén envía bidones a los clientes tan pronto como las órdenes son recibidas. El costo de cumplir con un pedido, incluyendo los gastos de enviar el bidón al cliente, es de $150 por bidón.
La capacidad actual de la fábrica es de 20 bidones por día. Más capacidad para fabricar se puede comprar a un costo de $ 50,000 por bidón por día. Por ejemplo, el aumento de la capacidad en 10 bidones por día para un total de 30 bidones por día sería (10) $ 50,000 = $ 500,000. Los costos de capacidad se incurren en cuanto se inicia la expansión de la capacidad. Se tarda 90 días en completar una expansión de la capacidad. La capacidad no puede ser retirada.
La producción en las fábricas se lleva a cabo en lotes, donde cada lote es un número entero de bidones fijados por usted. El costo para producir un lote equivale a $ 1500 más el número de bidones en el lote multiplicado por $ 1000. Por ejemplo, el costo de producción de un lote de 10 bidones es de $ 1500 + (10) $ 1000 = $ 11,500.
El lote de bidones terminados se envía desde la fábrica hasta el almacén tan pronto como la producción del lote se ha completado. Los bidones pueden ser enviados bien sea por camión o uno por uno por correo. Un camión puede transportar 200 bidones. Un camión que viaja desde la fábrica hasta el almacén cuesta $ 15,000, sin importar qué tan lleno está el camión. Cuesta $ 150 enviar por correo un bidón desde la fábrica hasta el almacén. Los tiempos de transporte desde la fábrica hasta el almacén son de 7 días por camión o 1 día por correo. No hay un límite práctico para el número de bidones que puede mantener un almacén.
Tanto los costos de producción del lote como los de su envío al almacén se incurren en cuanto la producción del lote comienza. Si no hay suficiente dinero para pagar la producción y el envío del lote, la fábrica permanecerá inactiva. La producción de un lote se activa cuando el inventario de productos terminados (tanto en ruta al almacén como en el almacén) cae por debajo del punto de reorden, que usted establece.
Jacobs paga seguros y otros costos de mantener inventario de químicos una vez se haya completado la producción. Estos costos de mantener inventario por bidón durante un año equivalen a $ 100, bien sea que el bidón esté en camino a un almacén o que el bidón se encuentre físicamente en el almacén. No hay costos de mantenimiento para el inventario de productos en proceso en la fábrica. Jacobs gana el 10% anual sobre su efectivo, calculado diariamente.
Su equipo ha sido contratado para gestionar la cadena de suministro para Jacobs Industries. Ustedes pueden realizar los siguientes cambios en la cadena de suministro:
Su objetivo es maximizar el balance de efectivo generado por la tecnología de espuma durante los dos años restantes de su vida útil. En el día 1460, el juego termina y todo el inventario y la capacidad serán obsoletos.
La simulación se ejecutará continuamente a la tasa de 104 días simulados por día real, o 1 día simulado cada 14 minutos aproximadamente. Usted tendrá el control del juego desde el día 730 hasta el día 1460, o 730 días en total. El juego finalizará 7 días y cerca de media hora después de su inicio. Durante ese tiempo usted puede acceder a su cadena de suministro en cualquier momento del día o de la noche.
El equipo ganador es el que tenga la posición más alta de balance de efectivo en el día 1460.
Después de que el juego haya terminado, su equipo debe entregar un comunicado de cuatro páginas describiendo las acciones que se tomaron y, retrospectivamente, si había otras opciones que le hubieran permitido a su equipo hacer un mejor trabajo. Se les calificará de acuerdo con el uso de las herramientas conceptuales de la clase que utilizaron para justificar sus conclusiones.
Antes de comenzar la simulación, debe registrar a su equipo. Antes de registrarse, usted necesitará:
El nombre del equipo y la contraseña sólo pueden constar de números y letras en minúsculas, sin espacios ni signos de puntuación.
Después de registrarse, si quiere hacerle algún cambio al nombre de su equipo, a la contraseña del equipo, o a los nombres de los estudiantes en el equipo, puede volver a la página de registro, introducir el código de nuevo, escribir el nombre del equipo y la contraseña que creó anteriormente y realizar los cambios. Para borrar completamente a su equipo, elimine todos los nombres de los estudiantes y dele clic en enviar.
Haga clic aquí para abrir una nueva ventana y registrar a su equipo.
Una vez que el juego haya empezado usted puede acceder a su empresa ingresando con el nombre y contraseña de su equipo.
Si usted tiene bloqueador de ventanas emergentes, deberá permitir las ventanas emergentes del sitio web. Además, si ha modificado la configuración de seguridad, asegúrese de que no ha desactivado las cookies. Hay algunos problemas menos comunes que los estudiantes tienen en algunas ocasiones:
Haga clic aquí para abrir una nueva ventana e iniciar la sesión.
Después de iniciar la sesión, verá tres íconos en la región de Calopeia. Al hacer clic en cada ícono se abrirá una ventana que muestra los botones para ver datos históricos y realizar cambios:
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[sede principal] Graficar la demanda anterior, la demanda perdida pasada, y la posición pasada de balance de efectivo.. |
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[fábrica] Graficar el inventario en proceso pasado, aumentar la capacidad de producción y cambiar el punto de reorden, la cantidad del pedido,y el método de envío. |
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[almacén] Graficar el inventario de productos terminados y de envíos pasados. Cambio de punto de reorden, la cantidad del pedido, y el método de envío. |
Cuando haga clic en la fábrica o en el almacén, usted también verá un campo para el nivel de prioridad. En esta tarea, el nivel de prioridad no afecta su cadena de suministro.
La barra de menú que está debajo de Pangea provee funciones adicionales:
